围绕解放思想,勇当“八八战略”再深化改革开放再出发排头兵,戴村怎么干?一直是戴村干部悉心思考的问题,结合戴村实际,戴村提出了“12335”战略。
“1”是指一个定位。就是戴村要紧紧围绕建设“杭州南花园,城市新阳台”的发展总目标,既要有花园式城镇的景致,又要有城市完善的公共配套,全力打造“产城融合、人城融合、城景融合”的杭州南部新窗口。
“2”是指两轮驱动。根据戴村实际,我们提出,一是坚持城市化推进,二是坚持乡村振兴战略。城市化推进和乡村振兴的资金从哪来,我们抓住机遇,扩大开放,打破原有镇街独干的局面,创新“镇街+平台”的合作模式,全力实现“规划共绘、配套公建,项目共招,产业共兴、利益共享”,构建城市命运共同体,最终实现以“城市转型”带动“经济转型”。
第一个“3”是指三大优势。戴村拥有三大优势,即区位优势,生态优势、后发优势。区位优势在于随着时代大道南伸工程、杭州城市组团中环、地铁轨道交通规划布局,戴村纳入了杭州半小时交通圈,正所谓“时代大道到戴村,戴村进入新时代”,戴村的战略地位越来越明显;生态优势在于拥有良好的生态环境,尤其是“全区五个最”,最高的山、海拔最高的村、最秀的高山水库、最好的茶以及南部最美的湖。后发优势在于前期发展强度不大,可盘活的土地资源要素较多,“腾笼换鸟”“搬盘腾挪”的空间比较大,发展潜力比较明显,发展后劲比较充沛。
第二个“3”是指“三化融合”。在分析“三大优势”的基础上,我们将全面推进“三化融合”,即“全域景区化、新型城镇化、产城融合化”。全域景区化就是将戴村作为一个大景区、大花园来建设,持续推进小城镇环境综合整治、“五水共治”“三改一拆”、美丽乡村建设等工作,做好环境;新型城镇化就是要建设宜居、宜业、宜游的现代化新城城镇,促进农村人口向城镇的集聚;产城融合化就是对现有城镇进行规划重修、资源重整、产业重塑,引入现代服务业、数字信息经济、教育文化产业到集镇落户,做到产城融合发展。
“5”是指五大行动。①产业升级攻坚行动。坚持“后发也要高点起步,后发也要转型发展”,全力推动经济升级转型,加快工业园区腾房搬迁工作,深入实施行业整治,持续招引优质项目。②城镇转型攻坚行动。积极创建郊野运动小镇,举办更多高级版赛事;加速启动农旅小镇、银泰商贸综合体、安置房、中心幼儿园云石分园等项目建设,确保下半年全线开工。③国卫创建攻坚行动。全面提升村庄环境,持续开展“五大革命”,实施环境乱象“对标销号”,探索集镇长效管理机制,确保以优异成绩通过省级考核,拿下“国家卫生镇”金字招牌。④乡村振兴攻坚行动。以建设美丽萧山五年行动计划为指导,全面推进美丽乡村提升村建设工作,积极创建景A级景区村,大力发展乡村经济,不断优化民宿发展环境。⑤管党治党攻坚行动。继续实施“五领衔”工作机制,不断深化民情双访工作,持续深化“八项规定”,始终保持“从严治党”高压态势。