围绕解放思想，勇当“八八战略”再深化改革开放再出发排头兵，戴村怎么干？一直是戴村干部悉心思考的问题，结合戴村实际，戴村提出了“12335”战略。

　　“1”是指一个定位。就是戴村要紧紧围绕建设“杭州南花园，城市新阳台”的发展总目标，既要有花园式城镇的景致，又要有城市完善的公共配套，全力打造“产城融合、人城融合、城景融合”的杭州南部新窗口。

　　“2”是指两轮驱动。根据戴村实际，我们提出，一是坚持城市化推进，二是坚持乡村振兴战略。城市化推进和乡村振兴的资金从哪来，我们抓住机遇，扩大开放，打破原有镇街独干的局面，创新“镇街+平台”的合作模式，全力实现“规划共绘、配套公建，项目共招，产业共兴、利益共享”，构建城市命运共同体，最终实现以“城市转型”带动“经济转型”。

　　第一个“3”是指三大优势。戴村拥有三大优势，即区位优势，生态优势、后发优势。区位优势在于随着时代大道南伸工程、杭州城市组团中环、地铁轨道交通规划布局，戴村纳入了杭州半小时交通圈，正所谓“时代大道到戴村，戴村进入新时代”，戴村的战略地位越来越明显；生态优势在于拥有良好的生态环境，尤其是“全区五个最”，最高的山、海拔最高的村、最秀的高山水库、最好的茶以及南部最美的湖。后发优势在于前期发展强度不大，可盘活的土地资源要素较多，“腾笼换鸟”“搬盘腾挪”的空间比较大，发展潜力比较明显，发展后劲比较充沛。

　　第二个“3”是指“三化融合”。在分析“三大优势”的基础上，我们将全面推进“三化融合”，即“全域景区化、新型城镇化、产城融合化”。全域景区化就是将戴村作为一个大景区、大花园来建设，持续推进小城镇环境综合整治、“五水共治”“三改一拆”、美丽乡村建设等工作，做好环境；新型城镇化就是要建设宜居、宜业、宜游的现代化新城城镇，促进农村人口向城镇的集聚；产城融合化就是对现有城镇进行规划重修、资源重整、产业重塑，引入现代服务业、数字信息经济、教育文化产业到集镇落户，做到产城融合发展。

　　“5”是指五大行动。①产业升级攻坚行动。坚持“后发也要高点起步，后发也要转型发展”，全力推动经济升级转型，加快工业园区腾房搬迁工作，深入实施行业整治，持续招引优质项目。②城镇转型攻坚行动。积极创建郊野运动小镇，举办更多高级版赛事；加速启动农旅小镇、银泰商贸综合体、安置房、中心幼儿园云石分园等项目建设，确保下半年全线开工。③国卫创建攻坚行动。全面提升村庄环境，持续开展“五大革命”，实施环境乱象“对标销号”，探索集镇长效管理机制，确保以优异成绩通过省级考核，拿下“国家卫生镇”金字招牌。④乡村振兴攻坚行动。以建设美丽萧山五年行动计划为指导，全面推进美丽乡村提升村建设工作，积极创建景A级景区村，大力发展乡村经济，不断优化民宿发展环境。⑤管党治党攻坚行动。继续实施“五领衔”工作机制，不断深化民情双访工作，持续深化“八项规定”，始终保持“从严治党”高压态势。