如今，走在新塘羽绒工业园区，再也看不到鸭毛粉尘满天飞、臭气熏跑行人的景象，干净、整洁是全新的印象。短短一年多，变化为何这么大？

　　新塘街道相关负责人告诉记者，新塘羽绒工业园区的改造，是“腾笼换鸟”，先将不合格、污染严重的羽绒羽毛企业关停腾退，然后促使合格企业将生产加工的环节梯队转移，留下附加值极高的研发管理总部，同时构建完善的电子商务网络，将新塘羽绒产品销往海外，擦亮金字招牌。

　　有人说，新塘这根羽毛的“跨界”除了完成地理位置的跨越外，更深的意义在于跨出产业结构的新逻辑。

　　生产环节迁出去

　　近几年来，柳桥集团董事长傅妙奎的工作行程里频繁出现一个新地点——安徽宣城。在新塘街道对辖区内的羽绒企业进行“外拓基地，内强总部”创新尝试之初，傅妙奎是第一个“吃螃蟹”的人。

　　“生产环节迁到宣城，研发、销售、管理等留在萧山总部。”当问及柳桥集团在萧山的发展，傅妙奎的思路和新塘羽绒业的未来布局如出一辙。

　　像柳桥这样的羽绒企业并非是个例，目前，已经有21家羽绒企业将生产环节搬到宣城，其中有9家企业建成投产，12家企业在建。虽然生产线迁出去了，但羽绒企业的“根”还在新塘。

　　近些年来，新塘羽绒产业的要素制约越来越明显，土地资源稀缺、环保压力、劳动密集人员管理等，都是新塘羽绒工业园区头顶的大山。如何在转移外迁生产环节的同时，还能保留产业集聚优势？唯有增强总部功能。

　　腾出发展空间

　　从去年开始，新塘羽绒业经历了一次翻天覆地的“大洗牌”，几百家“散乱污”企业被关停整治，剩下的都是行业精英。这次行业整治，将为传统产业升级、新兴产业发展腾出了空间。　　　　　

    发展空间拓展了，下一步该怎么利用？新塘决心将存量厂房盘活。不久前，街道通过存量厂房引进杭州奥蒂电控有限公司，今年3月产值就高达1176.9万元，同比增长158.8%。杭州吉宝传动设备有限公司的“无人工厂”自动系统研发制造项目也已开工建设，通过盘活存量土地，计划投资7000万元。

　　目前，新塘街道在区镇街工业园区分类发展三年行动计划的基础上，正加紧编制新塘云创智谷产业规划，为未来的工业园区发展理清方向。同时，街道正在筹措建设“羽绒总部大厦”，重点从研发、技术、检测、节能减排等四个方面着手，力促企业转型升级，让羽毛“飞”得更高。

　　搭上互联网东风

　　长期以来，新塘羽绒工业园区内的企业，都是在为国外品牌“做嫁衣”，缺乏在海外叫得响的品牌，代加工毛利低只能靠走量获取微博利润，羽绒企业苦苦挣扎在价值链的底端。

　　做大做强电商平台，是新塘羽绒产业的一个战略目标。新塘跨境电子商务产业园位于新塘羽绒工业园区内，是杭州跨境电子商务综合试验区13个线下园区之一。街道给新塘跨境电商产业园的定位是，立足新塘服务萧山辐射全国，借助跨境电商这一新经济方式，探路自主品牌出海，为新塘羽绒闯出一条新路。

　　新塘跨境电商产业园采取的是“抱团出海”的方式，联合新塘多家羽绒企业，在美国注册了统一羽绒品牌NewLake，意图将曾经一盘散沙的羽绒凝聚起来。

　　目前NewLake品牌在亚马逊北美家纺类目独立开设了店铺，销售羽绒被、羽绒枕、四件套床品在内的多类家纺产品，并将逐步扩展到Ebay、Wish等平台，扩张到欧洲、日本、东南亚等地区。