《浙江日报》头版头条点赞!共富路上,传化打造和谐劳动关系升级版
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《浙江日报》头版刊登文章点赞了萧山区宁围街道传化集团在共同富裕路上的实际举措!
萧企传化哪里做得好?有哪些值得借鉴的“亮点”?我们一起来看
共富路上,传化打造和谐劳动关系升级版
编织关爱网 激发创新力
这几天,一份策划已久的员工关爱保障体系方案,即将递交传化集团职工代表大会审议。为推进和谐劳动关系向纵深发展,传化集团准备实施涵盖全员福利保障的“传爱计划”、困难员工家庭的互助公益“暖爱计划”,希望得到全集团1.2万多名员工的认可。
“过去,企业对员工的关爱相对碎片化,没有形成特别完善的体系。通过员工关爱保障体系建设,实施全员福利保障、员工互助公益、精准救助帮扶等计划,不让一位员工掉队。”负责草拟这份方案的牵头人——传化集团工会主席羊志坚说。
共同富裕的道路上,如何实现企业与员工共赢?传化给出的答案是——构建“利益共同体、事业共同体、命运共同体”的和谐劳动关系。
携手共富,员工收入必须与企业效益“同频”。
有车又有房,在杭州安了家,这令90后桂美章很满足。11年前,中专毕业的他以劳务派遣工的身份来到传化的桥南三车间工作。从机械厂的小帮工到生产线上的多能手,从初级工到中级工再到高级工,一步一个脚印稳步提升。今年初,桂美章晋升为三车间主管。“在传化只要肯干,就一定不会吃亏。”这是他的心里话。
传化桥南三车间
合理透明的薪酬体系和激励机制,让传化员工分享到企业发展的红利。10年来,传化员工人均收入从2010年的8.49万元提高到2020年的17.69万元。
“劳动关系和谐不断解放生产力,推动了企业转型发展。”传化集团党委书记、高级副总裁陈捷坦言,这些年来,传化实现了从传统制造向技术驱动的先进制造转变,从单纯的制造业企业向服务型、平台型企业转型,员工功不可没。同时,只有把企业切实发展好了,才能让员工通过持续奋斗实现价值创造,获取应有的福利待遇。
员工的获得感、幸福感,还建立在精神层面的尊重上。
两个月前,杭州传化精细化工有限公司员工倪晓东捧回了一个大奖:2020年杭州市职工“五小”创新成果。“没想到,工作中的一些小发明、小建议也能获奖。”倪晓东笑得合不拢嘴。
传化提供给员工居住的传化公寓
通过评选这类奖项鼓励员工开展技术攻关、技术革新、发明创造等活动,在传化早已成为一种传统。去年,倪晓东的团队凭借《提升PA产品得率》的课题,一举拿下了企业工艺技术课题一等奖,得到了两万元的奖金。
“现在的员工内心是积极且敏感的。企业只有建立一套员工参与企业科学管理的机制,让他们的知情权、参与权、表达权和监督权得到保障,才能让员工真正感到被尊重。”羊志坚说,10年来,传化共收到职工提案和建言献策15万多条,采纳率达84.5%,职工提案从2010年的人均1.6条提升至2020年的人均3.1条,提案带来的效益高达7868万元。
华洋员工王向阳研制出了利用磁土永磁同步电机驱动制冷机的方法,为企业攻克了电机驱动控制的难题;日用品公司钳工方胜远提出建议并动手改造灌装线,为公司提高生产效率……无论在传统板块还是新兴板块,通过来自基层的提案和建言,很多员工成了企业转型创新的参与者和推动者。
懂得尊重,才有温度。
“以‘员工至上’的理念打造企业与员工的共同体,这是传化始终不忘的责任。”传化集团董事长徐冠巨说,民营企业作为先富的一部分,要积极参与到共同富裕示范区建设中,必须一步一个脚印把企业发展好,紧紧依靠员工勤于创造、勇于奋斗。企业把员工放在心上,员工就会把企业发展的责任扛在肩上。